3月12日公司按照市政府、市局有關要求開展春季安全生產大檢查（“兩會”期間安全生產專項檢查）暨一季度安全培訓教育工作，由公司安委會組織開展。按照公司下發的文件要求，對在建工程開展全面安全檢查，重點工作以現場危險源管控措施落實，重大危險源實施動態監管運行情況，以大中型機械、腳手架（包括落地架、懸挑架、滑架、卸料平臺）、樓層臨邊洞口防護（垂直面、水平面洞口防護、基坑四周防護）、現場管理重點以材料分類堆放管理和區域設置是否符合消防和文明工地要求、臨時用電（施工用電和生活用電）、人員入場培訓教育、責任書簽訂等進行系統化檢查。公司安委會和項目部負責人針對檢查中存在的問題進行一一分析原因和采取對應措施，加強現場管理，確保雙層預防機制（風險防控機制、隱患排查治理體制）的正常運行。一季度培訓會上公司安委會領導杜軍對近期項目管理的注意事項和監管重點部位和環節進行安排部署，同時強調本次安全培訓重點內容為1、針對在2017年安全管理存在的問題、整改落實情況進行分析，從整改治理安全隱患中我們總結工作經驗和汲取教訓，從而使大家能夠認真、及時、扎實開展安全隱患治理排查工作，杜絕和預防安全事故的發生；2、國家現行的法律法規、行業規定以及公司有關安全規定的學習，目的在于加強企業安全生產主體責任的落實；3、應急救援體系的建立完善，重點要放在實操方面，要使大家通過通俗易懂的方式掌握一定的安全知識和應急知識及自救互救的能力，各項目部同時盡快完善應急物資的補充、更換工作，確保應急體系的正常運轉；4、現場安全管理方面重點要放在一線作業現場，二三級安全培訓教育也非常重要，要把安全培訓工作搞的有聲有色，內容齊全，通過高效的培訓教育旨在提高大家安全意識，及時掌握相關信息和要求。公司總經理針對建筑施工方面提出了大家要始終如一的堅持“以人為本”，隱患排查治理工作為安全管理的核心，現場管理重點和難點是“人”，這是目前最大的危險源，所以我們要把安全培訓教育、隱患排查治理要做實、做真，安全管理誰來管、怎么管，這個問題體現在我們各級管理人員的安全職責上，各級管理人員思想上必須清楚牢記各自的安全職責，大家齊心協力、團結一致做好安全。